微信公号“侠客岛”1月31日深夜消息，今天（1月31日），99岁的袁庚在深圳逝世。
袁庚是谁？
市场经济里很多我们今天习以为常的做法，都是在他手中诞生的：建立外向型经济开发区、实行住房商品化、实行工程招标、废除干部职务终身制、打破大锅饭、推行劳动合同制……大家都熟悉的招商银行、平安保险也都是他创立的。
一言以蔽之，袁庚是中国改革开放的开路先锋。
不过，也得承认，这位开路先锋的知名度不高。百度新闻里搜索“袁庚”发现，他的新闻在1月31日凌晨逝世之后大量涌现，而之前最早的报道是去年8月17日，某网站在抗日战争和世界反法西斯战争胜利70周年系列报道中，谈到中国与盟军秘密合作时才捎带提到了他。其他零散报道的转载量多是个位数。
生前寂寞，死后却引发了人们大量的关注，岛叔的朋友圈就被刷屏了。这是为什么？我们为什么怀念一位不熟悉的人？
对逝者的怀念，往往是对他那个时代的怀念，更有着现实的寄托。
无阻力不改革
袁庚在蛇口工业区树起“时间就是金钱，效率就是生命”的牌子，按照经济规律，大刀阔斧改革的80年代，是一个激情澎湃的改革年代，市场经济在中国大地上重新得到发展的机会。
但是这个80年代，也是改革阻力十分巨大的时期。光一个农村包产到户，就折腾了好几年才得到官方的承认和全面的推广。而在那时推行市场经济改革，不啻告诉秦始皇要以德服人。
但是，袁庚押上自己晚年的政治生命，力排众议，把过去认为是洪水猛兽的市场经济请了回来，推行了下去。这样“虽千万人，吾往矣”的改革精神，正是当下我们最需要的。
我们现在遇上的改革难题，跟30多年前刚改革开放比起来，真不遑多让。
中国经济经过30多年的发展，人口红利耗尽了，环境约束加强了，资源供给不足了，比较优势没有了……GDP增速25年来首次跌破7%。国外一个基金经理对中国经济点评两句，就让我们如坐针毡。
这些年积累下来的矛盾和困难，使当前的挑战更为严峻。改革的任务不是减轻了而是更重了，需要解决的问题不是减少了而是更多了，比如眼前的“三期叠加”：经济增速换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期，就好像《雷雨》的那个雨夜，所有的矛盾都集中到了一起，随时准备总爆发。
所以，如果说当年袁庚们遇到的问题是从无到有，那么今天的问题就是从有到优，都是处在质变的肯节儿上。
重新分蛋糕
当初的困难是一穷二白、一无所有，改革的动力也强，不改革会饿死，会亡国亡党；今天的困难是利益固化、问题板结，改革的阻力来自改革者自身，不改革，对某些利益集团来说，反而更好。
我们怕有猪一样的队友，更怕有狼一样的队友。《聊斋》就有这样的故事：有车夫载重登坡，方极力时，一狼来啮其臀。欲释手，则货敝身压，忍痛推之。
这样外有强敌、内有隐患的局面，深刻诠释了什么叫改革进入深水区。改革的过程就是利益调整的过程，重新分蛋糕。对于合法的利益群体而言，如何在改革中实现所有群体的共赢，考验改革者的智慧和能力。对于不合法利益群体而言，如何打击各种违法犯罪活动、清除腐败分子，也是一块硬骨头。
怎么突围？方法是探索出来的。袁庚当年认定了走市场经济之路，就大胆地走，大胆地试。学习香港发展市场经济的经验，脑子里没有禁区，绝不自缚手脚。
这叫敢担当，当仁不让。今天我们仍旧需要袁庚式的改革先锋，敢于打破思维定式，敢于挑战既得利益集团。这样的干部多了，我们的改革大业才不会中途而废。
闯将今安在
敢闯，就意味着可能出错。好像电影里拆定时炸弹，剪蓝线，还是剪红线？首先要敢剪，其次要有承担剪错后果的觉悟。
对个人来说，这样的承担相对不难，尤其是袁庚那样在耳顺之年勇闯禁区，他没什么可失去的了，“大不了再回秦城”，这是袁庚说的。
但是今天，我们是在瓷器店捉老鼠。已经有了比较厚的家底了，泥腿子洗脚上岸了，还能下地干活吗？这里就需要有一个容错的环境。
袁庚的改革之路，就得到了高层的鼎力支持。无论他怎么折腾，引进什么样的“资本主义生产方式”，无论受到什么样的非议，一只无形的手在罩着他。
这只手就是改革的共识——改革有风险，但不改革的风险更大。可以说，无论怎么样，改革都要进行到底，不改革就完蛋，已经成为中国人上上下下的共识了。
岛叔从上中学政治课就开始背“从粗放型到集约型转变”，到今天的供给侧结构性改革，我们改革的步伐一直没停。对于如何改革，中国的决策层也好，民间舆论也好，可能有不同的观点，但是一定要改革，却是颠扑不破的共识。
有了这样的共识，我们就能容忍改革中可能出现的错误。改革有一个相对宽松、包容的容错环境，才有可能出现袁庚那样的闯将。我们现在这个时代，还是需要有这样的先锋来闯关、来达阵，努力为改革发展探索出一条新的路径。
我想，这应该是对袁庚最好的纪念。
