在现代语境里，“会来事”即是精于看前后左右关系尤其是看上司脸色行事，善为己谋。“会做事”就是会干工作，体现的是履职尽责水平，他们一般都是素质高、能力强或业务好、技能精的人才。显然，事业的兴旺发达，需要的是“会做事”而不是“会来事”的干部。 “会做事”固然难得，“会来事”也非易事。因为要“会来事”，就得不断揣摩上级意图，时刻观察领导脸色，还要到处去“活动”，广结关系网……这就必然牵扯大量的精力，所以很难专注于做事。与此相反，要“会做事”的话，就得“在其位，谋其政”，就得把精力集中在工作上，因而很少有心思去搞关系。 不让老实人吃亏 让“会做事，不会来事”的干部脱颖而出 作为各级领导，无论是从维护个人利益出发，还是着眼单位发展大局，都应当对“会做事”的人给予关注，对“会来事”的人保持警惕。我们强调不让老实人吃亏，实际上就是不让“会做事”的人吃亏；对他们既要关心和支持，更要尊重和重用。》》》详细 换届是发现人才、选贤任能的重要机遇，也存在让老好人选上去的风险。我们要旗帜鲜明地树立“不让老实人吃亏，不让老好人吃香”的导向，真正把一大批坚持原则、改革创新、埋头苦干、实绩突出、群众公认的干部选拔到各级领导岗位，为党和国家事业的发展提供坚强的组织保证。 要坚持德才兼备、以德为先的用人标准，注重选拔推动科学发展、转变经济发展方式有思路有能力有实绩的优秀干部，切实把那些讲政治、顾大局、守纪律的干部选出来，把那些埋头苦干、重视打基础利长远、为民清廉、务实不做秀、群众公认的干部推出来，把那些不找关系、不走路子、不跑门子的干部用起来，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀干部选拔到领导岗位上来，不断提高选人用人公信度 让“会来事，不会做事”的干部没有市场 “会来事”与“会做事”，虽都是说“事”，但此“事”非彼“事”。前者是投上所好之事，后者是关系到单位发展建设之事。在一个单位，如果“会来事”的吃香，就会有更多人效仿，这样就会树立不好导向，形成不良风气。而“会做事”的吃亏，不仅耽误个人的成长进步，更影响到单位的发展建设。 “会来事”的干部八面玲珑、善解人意，是领导肚里的“蛔虫”。他们工于领会领导的意图，擅长办领导喜欢的事，处处把领导捧着、护着、贡着，鞍前马后围着领导转，领导有难帮着解，领导有私帮着掩；他们把领导的授意当“圣旨”，以领导的好恶为“标尺”，工作中不顾原则、不讲规矩，只要领导满意，啥都敢干、抢着干，以图把领导“整高兴”后，获得提携的机会。 之所以温暖，是因为它道出了广大干部群众的心声。几年前，一篇文章提出“绝不让老实人吃亏、不让投机钻营者得利 ”，曾引发干部群众的普遍共鸣。这既是人们对风清气正环境的呼唤，同时也从一个侧面表明，一些老实正派、埋头苦干的干部，有时并不“吃香”，甚至还会“吃亏”。 一个人靠什么获得进步？靠实干、凭实绩，靠德才、凭公认，这既是正道，也是大多数人的正确选择。但总有那么一些人偏偏不信这个理、不走这个道，热衷于跑官要官，一门心思拉关系，千方百计走门子。每到职务调整、岗位变动的时候，特别是碰到换届这样的机会，他们便四处奔走，忙着找亲朋老友，遍地寻“有用”之人，拐弯抹角套近乎，想方设法去“勾兑”。 对于任何一个单位和部门来说，都可能有这么两种人。一种是默默无闻，尽职尽责，一心扑在工作上的，也就是“会干事的”；一种是左右逢源，善于交际，一门心思琢磨让领导高兴、让大家满意的，也就是“会来事的”。从干事创业和单位的长远建设来看，“会干事的”会真正博得更多人的赞赏和支持。
给违规公车开出138张罚单，就连公安局的车也未能除外……山西浑源女交警毛丽的做法引来热议，被称为“最美女交警”。希望大家都能以毛丽为榜样，忠于职守,严格执法。更希望领导干部能以焦裕禄、杨善洲为榜样，不谋求不支持任何特权,真心实意做人民公仆。>>>详细
日前，一位领导同志在湖北视察时指出，要搞清楚“为了谁、依靠谁、我是谁”的问题。据悉，湖北将就此开展一次“三谁”的讨论和教育活动。
群众路线，是党的“三大法宝”之一。一切为了群众，一切依靠群众；从群众中来，到群众中去……“为了谁，依靠谁”，大家都耳熟能详。这里想特别强调的是，要着重弄清楚“我是谁”。因为，这个问题，对有些人来说，已经有点弄不清了.
